把產業的經驗，
化為生活的改變。

產業升級，要讓原本就在地方打拚的工廠也能參與。吳昱鋒看見前鎮、小港累積的加工、機械與電力技術，主張把這些能力連結到智慧載具的發展。

1. 以在地製造為起點

   推動民間參與無人船產業，讓傳統工廠的精密加工、推進與電力系統等技術，有機會進入新的供應鏈。

2. 連結產業與研發資源

   結合高雄的製造業、學校與研究能量，推動跨領域合作，讓科技應用與工廠現場接軌。

3. 拓展跨產業應用

   以無人船為發展方向，連結通訊、綠能維護等應用，爭取在地業者參與更高附加價值的市場。

當產業需要的技術改變，工作者也需要學習與轉換跑道的機會。吳昱鋒主張，產業轉型要同時考慮人的能力升級，讓原有經驗能繼續發揮。

1. 把培訓接到產業需求

   推動與高雄新興產業相連的技能學習，讓培訓與新的工作機會一起規劃。

2. 讓傳統技術接上數位工具

   以無人船產業為例，提出 AI 視覺、系統整合與資料分析等培訓方向，協助師傅與加工廠跨入智慧載具領域。

3. 支持面對轉型的工作者

   關注青年與中年族群面對產業結構改變的就業需求，透過新技能學習，增加投入新興產業的機會。

有工作，也要能安頓生活。吳昱鋒將居住列為重點，主張從土地運用與住宅取得方式著手，讓更多家庭有機會在高雄安居。

1. 推動抵費地運用

   主張以政策引導，將適合的抵費地優先用於興建可負擔住宅，讓土地運用回應家庭的居住需求。

2. 以家庭負擔能力為出發點

   推動讓年輕人與在高雄工作的家庭買得起的住宅，降低留在家鄉成家的門檻。

3. 搭配合理申購機制

   住宅供給與申購方式一併考量，讓有居住需求的家庭能有公平的申請機會。

社區裡需要照顧與陪伴的人，橫跨不同年齡。吳昱鋒主張把閒置校園轉為社區共融中心，讓空間依不同時段，承接長輩、孩子與家庭的需要。

1. 活化閒置校園

   將合適的校園空間轉型為社區共融中心，把原有場域用在照顧、陪伴與學習。

2. 串起不同世代的日常

   讓長者活動、兒童陪伴與家庭共學在同一個社區場域發展，增加世代互動的機會。